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月皎皎兮见黎明——记河南省黎明食品集团、 河南省蜜哒斯品牌管理有限公司董事长黎卫国
并非提前设计，黎卫国的人生重要节点却巧合地用“十年”作了分割：十年军旅+工作，十年初创定位，十年步入辉煌。如果将2003-2012年十年的创业历程比作皎皎明月，灼灼其华，那么，2012年开始走出国门，将商业地图成功布局东南亚越南、泰国、印尼、柬埔寨四国，年产值以亿计。这十年，则是黎卫国和他的黎明食品集团在“月皎皎兮”之后所见之黎明，且在已经和即将到来的第三个、第N个十年事业发展呈如日东升之势。
黎卫国身姿挺拔，爱着正装，干练严谨，正气凛然。这位生长在岳阳平江大山里的湖南汉子，如同家乡的层峦叠嶂一般，硬朗刚强，让人有种错觉——站在你面前的，是一位庄严威武的中国军人。实际上，他确实曾经是。
黎氏家训：精神引领
黎卫国的人生经历，绕不开一个大山孩子的成长惯常：父母务农，兄弟姊妹众多，家境贫寒；每日单程5公里的跋山涉水从家往返学校；成年后承载了父辈对“卫国”名字的期盼毅然从军；退伍后从商一路打拼。重温起往事，黎卫国淡了忆苦，愿意花更多的时间来思甜。他想起儿时懵懂的向往，想起军营里的豪情迸发，想起创业以来收获的种种喜悦。而这一切，冥冥之中似乎总有一根无形的纽带在牵引。直至2019年，他和兄长及四位姐姐根据已经仙逝的父亲平日教诲回忆整理成《黎氏家训》后才发现，这根无形的“纽带”就是黎父对子孙立身处世、持家治业的精神传承，时刻警醒和引领自己要做到“心中有丘壑、眼里有乾坤，保持头脑清醒，是非曲直分明”。
黎氏家训曰：男儿饿肤熬骨，顶天立地栋梁。黎卫国在家排行老六，对这个最小的儿子，当时已年过半百的父亲尤其看重。看重并非宠溺，而是寄予厚望，取名“卫国”，是希望他有一天能走出大山，成为顶天立地国之栋梁。
尽管年少的卫国学习成绩优异，但囿于家庭现状，他没有选择继续升学。1995年，19岁的黎卫国实现了儿时的梦想：去部队熔炼。在领导和战友眼里，“朴实、积极、担当、拼命三郎”是黎卫国身上的标签，任何时候他都冲在最前，接任务不谈条件，做事不左顾右盼，在部队服役期间，连续四年被部队授予“优秀士兵”荣誉称号，荣立了集体三等功一次，个人三等功一次。在黎卫国看来，父亲对男儿必须“饿肤熬骨，顶天立地”的家训，与这段军旅生涯相得益彰，军队是一个最好的大熔炉，“塑造了我诚信正直、勇于拼搏的意志和品质”，给予了自己珍贵的精神财富。同时，部队最有效率的组织管理之道，为黎卫国未来选择自主创业，埋下了财富的“种子”。
黎氏家训曰：生财循依正道，诚信立身之本。退役后的黎卫国先是去了广东工作，平淡的工作让他心有不甘，于是选择自主创业。两广历来是美食聚集地，从事关乎老百姓的衣食住行的行业，应该是当时既无雄厚资金又无丰富经商经验的黎卫国选择走的一条稳妥之路。
初涉商海，表现平平无奇。黎卫国意识到，要拓宽商业路径，还必须要靠近资源和人脉都比较熟悉的领域。2003年，他选择北上。彼时，由平江人独创的“辣条”（调味面制品）已经开始风靡，而河南盛产面粉、交通发达、劳动力丰富的优势，吸引了大批的平江商人来此地投资办厂。黎卫国听说不少老乡都在此创业，他带着仅有的4000元直奔郑州。“人生是一场直觉。我始终都是靠‘直觉’。然而‘直觉’之外，其实是有所准备的。”
4000元，在批发市场租了门面的一角后已所剩无几。一个食品批发部，一张简陋的办公桌，一个人，就是创业初始的全部。无工厂支撑，价格、规模都毫无优势，如何生存？黎卫国骑着自行车跑遍了所有辣条工厂，他用全现金交易不欠货款的承诺，赢得了信任，争取到了各项销售政策的支持，生意逐步稳定。在销售过程中，他发现消费者对新品特别感兴趣，于是在创新上开始有所谋求，先后设计了“素羊排”、“神雕侠侣”等创意产品，贴牌代工，拥有了独属的市场话语权，生意极其火爆，批发商经常是排队等货。在很短的时间，黎卫国迅速完成了资本的原始积累。那段时间，每走一步，都像是完成一场与自己的热烈交谈。累吗？确实很累，但感觉空气中时刻充满兴奋和欣喜。及至后来创办食品厂、成立食品集团，创造性思维让黎卫国收获物质财富和宝贵经验，更让他在同行中确立了举足轻重的位置。
黎卫国至今最为坚定的一点仍是“生财循依正道，诚信立身之本”，食品行业是一个最考验人性和良心的行业，“这个行业始终要怀着敬畏之心去对待。诚信是立身之本。”
低点与高点论
2012年圣诞节，越南。
36岁的黎卫国第一次踏出国门，这也圆了他儿时的梦想：有机会一定要到国外看看。而这次，不再局限于“看看”，他在广西民族大学找了一位大学生做翻译，从考察市场到决定在当地办食品厂，前后仅一个月的时间。
布局东南亚各国，一方面是出于企业家的商业敏锐度，当时国内辣条等食品行业竞争白热化，市场被残酷挤压，需要变革与创新。更重要的是，顺应国家“一带一路”政策指引，欲在发展中的邻国寻求全新市场和更大的发展舞台，成了黎卫国创业纪中下一个“十年”的重要突破口。“每个行业的发展都有波动周期，冲高一定会回落，到底后也会慢慢走高。波动过程中，存在投资的风险、机会和回报，低点时要为高点做好准备，高点时不要穷追，在多变和不确定性中，一定要准确把握选择方向。”提前布局的背后，除了黎卫国自带军人的雷厉风行作风，更是理想与信念的交织。
11年过去，由于发展态势良好，黎卫国目前的事业重心已基本转移至国外，原有国内业务交由兄长打理。专注食品研发、品牌策划、投资策划、企业管理咨询的河南省蜜哒斯品牌管理有限公司应运而生，秉承“美味全球化，健康世界行”的使命，蜜哒斯先后在越南、印度尼西亚、柬埔寨、泰国等国孵化了六个食品生产基地、一个包装印刷公司，总占地面积200亩，产品涉足三大休闲食品系列：烘焙、膨化和麻辣食品，员工超过2000人。蜜哒斯总部设在郑州，已发展成为一家管理9个国内外品牌、具备海外影响力的中国品牌管理公司。
尽管业务遍布四国，但黎卫国并不觉得太辛苦，他更多的时间在国内本部，在黎卫国的管理理念里，视员工为“伙伴”，各地高管都分享股份，他的目标是要成就一家“让员工骄傲并终生受益的公司”。
高效时间管理与“袋鼠式有效复制”
在黎卫国的时间表里，节奏永远是不可或缺的重点。他20多年来如一日，每天都保持着早上定4个闹钟的习惯，以便自己有条不紊地完成各种待办事项。时间被分割到分秒，早上5:20，他第一个醒来，理顺思路，做好一天的工作计划。6:00，开始陆续叫孩子们起床，洗漱、吃早餐，上学。6:30，是黎卫国专属高尔夫时间，他很享受在练习场或球场那种放松、酣畅。尽管运动让人享受甚至痴迷，但一到10:00，黎卫国铁定结束运动，到办公室开始工作，处理各类事务。严格自律的生活尽管看起来有些古板，但实则效率颇高，成为黎卫国事业快速飞腾又能沉稳发展的重要利器。
黎卫国拥有精准的投资眼光，在事业顶峰另辟蹊径转身国外发展，让人津津乐道。在同行看来，黎卫国懂得按照计划一步步地推进，理性控制节奏和规模，应该说非常类似多年前比亚迪的“袋鼠式有效复制”理论。什么叫“袋鼠理论”？袋鼠有三大特征：长腿、育袋与自由奔跑。黎卫国正是通过扎根食品领域、以自主创新为核心竞争力，构建了企业的“长腿”，同时商业模式在“育袋”里培育成熟，在不同的地方进行复制，最终实现天马行空的“自由奔跑”。
对于黎卫国的下一个十年，我们充满期待。
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